安全培訓之我見安全員培訓是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)安全管理的基礎。通過安全員的培訓，可以有效提高企業(yè)各級人員的安全意識和操作技能水平；同時，也可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作更加規(guī)范、合理和高效。

一. 安全培訓的現(xiàn)狀

1. 培訓形式單一：
傳統(tǒng)的安全教育培訓方式以理論教育為主、現(xiàn)場觀摩為輔的單一模式，缺乏對員工實際操作技能的指導。

2. 培訓內(nèi)容枯燥乏味：
在以往的教育活動中往往只注重理論知識的學習而忽視了實踐能力的培養(yǎng)。

3. 員工參與意識不強：
由于缺乏必要的激勵機制以及良好的學習氛圍，導致員工參與積極性不高、主動性較差。

4. 缺少系統(tǒng)的科學化教材：
《生產(chǎn)安全事故案例剖析》、《事故案例分析》等書籍雖然通俗易懂但系統(tǒng)性不夠強且沒有針對性和可操作性；一些企業(yè)自編的《事故應急預案》、《消防知識手冊》等資料也存在著實用性差等問題。

二. 對當前安全培訓工作存在問題的分析及對策

1. 當前存在的安全問題 （1）部分管理人員思想觀念落后、法制觀念淡薄和安全責任不落實的問題 （2）個別職工"三違"現(xiàn)象嚴重 （3）一線員工操作技能低 （4）班組建設有待加強 （5）隱患排查治理工作不到位 （6）違章指揮問題時有發(fā)生 （7）特種設備使用管理混亂 （8）重大危險源辨識不清 （9）應急救援體系尚未形成。

2. 解決上述問題的措施
（1）轉(zhuǎn)變觀念：要樹立以人為本的理念和堅持預防為主的方針。
（2）強化法制觀念：增強遵紀守法的自覺性。
（3）明確職責與分工。
（4）加強業(yè)務學習和訓練。

三. 安全教育培訓工作的幾點建議
1 .建立有效的激勵機制。
2 .完善科學的培訓教材。
3 .加大投入力度。
4 .營造良好的學習氛圍。
5 .開展有針對性的專項培訓。