一、橋墩法則

        大橋的一個橋墩被損壞，上報損失往往只報一一個橋墩的價值，而事實上是整個橋梁都報廢了。因此，看待問題要從全局出發(fā)，安全生產(chǎn)工作亦是如此。新《安全生產(chǎn)法》將第五條修改為:"生產(chǎn)經(jīng)營 單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。”

        安全生產(chǎn)工作要全面考慮安全問題，要構(gòu)建集安全理念、安全文化、安全管理、安全能力等于-體的企業(yè)安全生產(chǎn)體系。要將生命安全作為生產(chǎn)安全的重要遵循，把以人為本落實到位，保障企業(yè)人員生命和財產(chǎn)安全。

二、市場法則

        2016年12月中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，《意見》明確提出要推進(jìn)安全文化建設(shè)。一個企業(yè) 員工對這個企業(yè)安全生產(chǎn)工作感到滿意的話，他可能會向8個人夸贊。如果他感到不滿意的話，他可能會向25個人訴說不滿，甚至引起公憤。安全文化是企業(yè)生產(chǎn)的潤滑劑，提供一個安全的環(huán)境，營造出安全的氛圍，可以大大提升員工工作熱情與對企業(yè)管理的滿意度，從而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、九零法則

        安全生產(chǎn)工作要針對安全生產(chǎn)事故主要特點和突出問題，層層壓實責(zé)任，狠抓整改落實，強(qiáng)化風(fēng)險防控。

        對于企業(yè)來說，層層壓實責(zé)任就是全體人員不能在生產(chǎn)安全上打折扣。如果法人代表、安全工作負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長、一線人員按90%完成安全工作，那么整個生產(chǎn)過程的安全系數(shù)就下降為59.049%危險系數(shù)就極大增加，容易造成安全事故。

四、慧眼法則

        維護(hù)安全是個細(xì)致活和實在活，企業(yè)安全管理人員千萬不能掉以輕心，不能放過任何一一個漏洞，不能丟掉任何一個盲點，不能留下任何一個隱患。

        企業(yè)安全管理人員要深入了解本單位安全生產(chǎn)情況，熟練掌握與本單位生產(chǎn)活動相關(guān)的規(guī)章制度、工藝流程和安全管理措施等，造就一雙安全的"慧眼”能夠做到事前準(zhǔn)確排查安全隱患、事中熟練配合消防救援人員處置安全事故、事后汲取教訓(xùn)改善單位安全生產(chǎn)工作。

五、羅氏法則

        2013年11月22日，青島輸油管線泄漏引發(fā)爆燃事件引起社會公眾對生產(chǎn)責(zé)任的高度關(guān)注，各地政府要求所有企業(yè)都必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，確保安全生。

        企業(yè)花一份錢雇傭一名專業(yè)的安全員，可以挽回五份錢的經(jīng)濟(jì)損失，更可以保護(hù)企業(yè)人員的生命安全任何一份對安全的投入，都會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和生命效益。安全是重要的生產(chǎn)要素，安全投入到位了，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)才能夯實了。

六、多米諾骨牌法則

        在多米諾骨牌游戲中，-個骨牌倒下，就會將其他穩(wěn)固的骨牌打倒。在企業(yè)安全生產(chǎn)中，-一個隱患查不出來，沒有人去整改，一旦事故發(fā)生，就可能會造成隱患集中爆發(fā)。

        因此，企業(yè)在安全生產(chǎn)中，要采取一切防范措施，想方設(shè)法消除一一個又-一個隱患。要打破隱患鏈，做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，迅速有效處置生產(chǎn)安全事故，避免連環(huán)事故發(fā)生，極大降低安全生產(chǎn)事故的危害性。

七、溫暖法則

        新修改的《安全生產(chǎn)法》增加一款:“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)關(guān)注從業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習(xí)慣加強(qiáng)對從業(yè)人員的心理疏導(dǎo)、精神慰藉，嚴(yán)格落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，防范從業(yè)人員行為異常導(dǎo)致事故發(fā)生。

        安全生產(chǎn)管理要以人為本，堅持員工至上、生命至上。管理方式?jīng)Q不能生冷硬粗，以罰代管，以批代管，更不能放手不管。管理人員要用心去溫暖企業(yè)人員的心，防止企業(yè)人員出現(xiàn)危險行為導(dǎo)致不必要的安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

八、海因里希法則

        安全生產(chǎn)檢查是我國工人階級在實踐中創(chuàng)造出來的。在企業(yè)安全管理中，每一起嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故背后必有29件輕度的事故，還有300件潛在的隱患。任何安全生產(chǎn)事故都不是偶然的，事故背后存在著大量的隱患。

        因此，企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)檢查，將安全生產(chǎn)檢查工作制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，及時糾正人員不安全行為、及時發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)、及時彌補安全管理缺陷等，消除一切不安全因素。

九、成本法則

        《安全生產(chǎn)法》第1章第3條規(guī)定：安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅持人民至上、生命至上，把保護(hù)人民生命安全擺在首位，樹牢安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險。

        在安全經(jīng)濟(jì)學(xué)中，預(yù)防性的"投入產(chǎn)出比”高于事故整改的“產(chǎn)出比”,花1元錢在預(yù)防上，就可以免去花10元在生產(chǎn)線的整改上，更可以免去花1000元在生產(chǎn)事故的賠償上。

        "預(yù)防為主”不僅是最節(jié)約生產(chǎn)成本的方式，更是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。在生產(chǎn)之前，讓安全投入、安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援都到位，把生產(chǎn)事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，讓企業(yè)生產(chǎn)能夠健康地運轉(zhuǎn)。

十、不等式法則

        健康是幸福生活最重要的指標(biāo)。在不等式法則中，健康是1,其他是后面的0，沒有1,再多的0也沒有意義。

        對于企業(yè)來說，“安全” 就是衡量企業(yè)生產(chǎn)活動是否“健康”的重要指標(biāo)，安全是1,固定資產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、市場規(guī)模等都是0。有了安全，就是10000，沒有安全，固定資產(chǎn)再多、經(jīng)濟(jì)效益再好、市場規(guī)模再大，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，一切都是0。